共享童车创业策划书模板？

一、共享童车创业策划书模板？

共享童车创业策划书在共享单车的启发下，可以借鉴共享单车的经营模式，创建共享童车，我们的经营理念与共享单车有所相同也有所不同，我们面向儿童，和家长，在亲子活动中体会共享童车带来的乐趣，其具有企业效益和社会效益双重的结果

二、创业策划书卖什么好？

创业策划书可以卖很多好的产品，以下是一些创业策划书中可能受欢迎的产品类别：1. 电子产品：如智能手机、平板电脑、智能手表等。2. 时尚服饰：包括服装、鞋子、配饰等。3. 健康与美容产品：如保健品、护肤品、健身器材等。4. 家居用品：如家具、装饰品、厨房用具等。5. 生活电器：如电视、冰箱、洗衣机等。6. 特色食品：如零食、茶叶、有机食品等。7. 文具与办公用品：如笔记本、文件夹、打印机等。8. 纪念品与礼品：如纪念币、工艺品、定制礼品等。9. 美术与手工艺品：如画作、陶瓷、手工饰品等。10. 社交媒体和数字产品：如个人网站、手机应用、社交媒体解决方案等。当然，市场需求和目标受众也会对销售产品的选择产生重要影响。为了寻找更具体的答案，可以进行市场调研和竞争分析，以了解潜在客户的需求和竞争对手的产品情况。

三、如何写创业策划书？

创业策划书的作用一般来讲有两个：一个是为自己创业项目做好详细的路线规划；一个就是我们常规意义上的创业融资做的计划书。如果是第一种，自己按照时间阶段、做好规划就可以了；如果第二种创业融资计划书就需要重点做好以下几方面：

1、做好封面。第一映入眼帘的就是封面，好的封面会给投资者看下去的兴趣和良好的印象。另外要包含团队的基本信息、联系人、地址、联系方式等。

2、项目基本介绍。用尽可能简单的语言介绍公司、团队背景、产品业务、目前情况等。

3、产品、行业、竞品、市场份额分析。

4、人员构成、团队管理：对于投资者来说，团队情况占比非常重要，尤其是主要组成人员，这些在策划书中都要有明确每个人的职务、特长、过往履历等。

5、商业模式。商业模式在整个策划上异常重要，它包括产品模式、推广模式、客户模式、盈利模式。如果在这些上面没有创新，还走传统的路子很难受投资者欢迎。

6、融资计划。打算融多少钱？释放多少股份？这些钱怎么用？能达到什么程度？遇到风险如何把控？

以上创业策划书中，最核心的就是体现出来你的产品或服务市场有多大？你为什么能做起来其他人做不起来？投资人的回报有多大？欢迎关注我，创业路上一起探讨。

四、创业策划书落款怎么写？

创业策划书中落款需要在结尾处添加。添加落款时，需要注意以下几点：

日期：在落款处添加日期，例如“2020年5月1日”。

作者姓名：在日期下方，写上作者姓名。

公司名称：公司名称通常会在策划书中醒目地标注出来。

公司简介：简要描述公司的业务，愿景，理念，目标和文化。

合作方信息：如果有合作方，也可以在落款处添加他们的姓名，联系方式和项目描述。

以下是一个示例：

落款：

2020年5月1日

作者：小明

公司名称：XXX公司

简介：XXX公司是一家致力于提供高品质服务的公司，我们的愿景是成为行业领导者。我们的业务包括XXX。

合作方信息：

公司名称：XXX公司

联系方式：XXX

项目描述：XXX

以上是一个示例创业策划书的落款内容，可以根据自己的实际情况进行修改。

五、创业策划书应急预案怎么写？

企业的应急预案是处理紧急事务的管理制度，具有强制性、权威性、科学性和高效性等特点，体现企业综合协调管理能力，涉及企业高层领导分工、多部门管理职责调整和跨岗位人员任务安排等事项，是一种特殊形式的组织结构体系。

要实现上述目标，企业成立以主要领导为组长的应急预案编制小组是关键，根据应急事务的客观要求，研究制订针对性强的应对措施、配置适应性广的应急组织、编制可操作性强的应急方案是编制小组的中心任务之一。因此应急预案编制小组成员应尽可能是企业各方面的技术和管理专家、基层熟练操作工作人员，以及其他最熟悉企业生产和管理情况的人员。

六、创业策划书收入利润怎么写？

创业策划书中的收入利润部分可以按照以下步骤来进行编写：

1. 收入来源：首先列出创业项目的主要收入来源。这可能包括销售产品或提供服务的收入、广告和合作伙伴收入、特许权和授权费等。具体收入来源取决于您的业务模式和市场定位。

2. 销售预测：对每个收入来源进行销售预测。根据市场研究、竞争分析以及您对目标市场需求和潜在客户的了解，估计每个收入来源的销售额。可以采用年度或季度的时间框架进行预测。

3. 定价策略：确定产品或服务的定价策略。考虑成本、市场竞争程度、产品差异化和目标客户的购买能力等因素，制定合理的价格策略。

4. 成本和费用：列出与创业项目相关的成本和费用。这可能包括原材料成本、生产成本、人力资源成本、市场推广费用、运营费用等。确保将所有成本合理地考虑进去，以计算净利润。

5. 利润预测：根据收入预测和成本估算，计算预计的净利润。净利润是指在扣除所有成本和费用后剩余的金额。可以将利润以年度或季度为单位进行预测。

6. 灵敏度分析：进行灵敏度分析，考虑不同假设下的收入和成本情况。通过调整关键变量如销售额、成本和定价等，分析对净利润的影响，评估项目的风险。

需要注意的是，创业策划书中的收入利润部分应该基于合理的市场分析和商业假设，并充分考虑风险和不确定性因素。如果您对编写创业策划书有困难，建议咨询专业人士如会计师或商业顾问的帮助。

七、创业策划书项目范围怎么写？

一、市场分析

美甲行业蕴涵巨大的利润空间，据专业调查机构报告显示，我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。

面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展 将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

二、现有美甲店与消费者的概况

顾客选择美甲店铺的途径:(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数。(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分。(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分。(4)还有的是通过广告慕名而来。

绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。

在这个行业中,美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。

三、地址分析

主要选择靠近市中心、办公楼集中区域，内部设置应做到淡雅脱俗，有品位，面积约90平米。地址选为: XX对面XX楼。

四、开店投入

预估为10万元左右。包含:各种认证许可2万;装修2万;仪器产品3万;房租3500元/月;流动等各种费用资金。

八、创业策划书属于策划方案吗？

创业策划书不等于策划方案，创业策划书主要侧重于战略方面的规划，而创业策划方案则侧重于具体项目的落地和实施。更多的侧重于战术层面的市场方案的规划和执行。是一件事情的两个层面。各有重点。但创业策划书对策划方案又有指导作用。

九、竹编行业创业项目策划书？

以下是一个竹编行业创业项目策划书的示例：

一、项目背景

竹编工艺是一种传统的手工艺，其产品广泛应用于生活和工业领域，如竹篮、竹筷、竹扇等。随着人们对于环保、健康和文化的重视，竹编工艺产品市场需求不断增加。本策划书旨在探讨创建一个竹编工艺品生产企业的可行性，为消费者提供高品质、有特色的竹编工艺品。

二、市场分析

市场需求：随着消费者对于环保、健康和文化的重视，竹编工艺品市场需求不断增加。特别是在礼品、家居装饰、文具等领域，竹编工艺品有着广泛的应用前景。

市场供给：目前市场上已有一些竹编工艺品生产企业，但大多数规模较小，产品种类单一，品质参差不齐。因此，通过提供高品质、有特色的竹编工艺品，有望在市场中脱颖而出。

竞争分析：市场上主要的竞争对手包括其他竹编工艺品生产企业、陶瓷工艺品、木制品等。竞争优势在于竹编工艺品具有环保、健康、文化等特点，同时可提供定制化、个性化的服务。

目标用户：竹编工艺品的目标用户主要包括注重环保、健康和文化的消费者，以及追求个性化、定制化的消费者。

三、产品规划

产品定位：将竹编工艺品定位为环保、健康、有文化特色的礼品、家居装饰、文具等产品。

产品特点：以传统竹编工艺为基础，结合现代设计理念，打造具有时尚感和实用性的竹编工艺品。具体包括：选用优质竹材，采用传统手工编织技艺，注重细节处理，设计多样化，满足个性化需求等。

产品定价：根据产品定位、生产成本、市场需求等因素，制定合理的产品价格。定价应考虑到消费者的购买力、竞争状况以及产品的独特性等因素。

产品推广：通过线上线下相结合的方式进行产品推广。线上方面，利用社交媒体平台进行宣传推广，如微博、微信公众号、抖音等；线下方面，参加行业展览会、贸易洽谈会等活动，建立品牌形象，拓展业务渠道。同时，与相关企业合作，进行定制化产品的开发与推广。

生产管理：建立完善的生产管理制度，确保产品质量和生产效率。具体措施包括：制定合理的生产计划，优化生产流程，提高员工技能和素质，加强设备维护与保养等。

销售策略：建立完善的销售网络，包括线上和线下销售渠道。线上销售可选择电商平台或自建官方网站；线下销售可选择实体店或批发市场等。根据不同销售渠道制定相应的销售策略，如促销活动、组合销售等。

财务预算：在项目初期进行详细的财务预算，包括生产成本、设备投资、人员工资等方面的费用。制定合理的定价策略，确保项目的盈利能力。同时，建立定期的财务分析制度，及时发现并解决财务问题。

风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，并制定相应的应对措施。针对可能出现的市场风险、竞争风险、政策风险等，制定相应的风险防范和应对策略，如建立应急储备金、调整产品策略等。

四、团队建设

创始人：作为项目的创始人，应具备竹编工艺品生产的相关经验或对竹编工艺品市场有深入了解。同时，具备较强的领导能力和团队协作能力。

设计师：招聘具有现代设计理念和丰富设计经验的竹编工艺品设计师，负责产品的设计和优化。

生产人员：招聘熟练掌握竹编工艺的技术工人或师傅，负责产品的生产制造。同时，加强对生产人员的培训和管理，提高产品质量和生产效率。

营销团队：组建专业的营销团队，负责产品的推广和销售工作。营销团队应具备线上和线下推广经验，能制定有效的销售策略和营销计划。

管理人员：招聘具有相关管理经验的人员，负责企业的日常管理和运营工作。包括生产管理、财务管理、人力资源管理等方面的工作。

团队培训：定期组织团队成员进行内部分享和外部培训，提高团队的综合素质和能力。鼓励团队成员参加行业交流活动和专业培训课程，提升团队的竞争力和创新力。

团队合作：加强团队内部沟通和协作，提高团队协作效率。定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和向心力。鼓励团队成员提出建议和意见，不断完善项目运作和管理流程。

人才引进与激励：积极引进优秀人才，为项目发展提供支持。通过招聘、校园招聘等方式吸引具有相关专业背景和实践经验的人才加入团队。同时，建立完善的人才激励机制，包括薪酬福利制度、晋升机会等措施，激发员工的积极性和创造力。

外部合作与支持：积极寻求与相关企业、行业协会等建立合作关系，共同推动竹编工艺品行业的发展。通过与高校或研究机构合作

十、创业策划书预算收益怎样写？

任何初创业的企业都是风险性较大的，要想筹集到足够的投资就必须写好策划书预算收益。

首先要把创办企业的目的说明清楚，为什么要冒风险，花精力，费时间，耗资源，耗资金去创办这个企业。

其次要把创办这个企业要花多少资金？为什么要花这么多？为什么值得投资人来投资都说明白。这就为创办这个新企业的目，方向和重点都向员工和投资人说清楚了，可以起到激励员工作用，也可以让投资人，销售商，供应商进一步了解企业现状与发展意图。