自以太坊在2022年9月完成“合并”（The Merge），从工作量证明（PoW）机制转向权益证明（PoS）机制以来，传统的以太坊挖矿已成为历史，这意味着依赖高性能GPU进行以太坊区块验证的“挖矿”模式不复存在，严格意义上来说，已经没有专门从事以太坊PoW挖矿的公司了，因为以太坊网络本身已不再支持这种挖矿方式。
这并不意味着所有曾经活跃的以太坊挖矿公司都随之消失,它们面临着艰难的抉择：要么彻底清算资产、退出市场；要么转型业务，寻找新的生存之道，我们今天讨论的“以太坊挖矿公司”，更多是指那些曾经深度参与以太坊PoW挖矿，并在合并后寻求转型或仍在加密货币矿业（尤其是其他PoW币种）中活跃的公司。
以下是一些在以太坊合并前后具有重要影响力,并后续采取了不同策略的公司类型或代表：
彻底清算与退出者
这类公司在合并前就预见到风险,或在合并后迅速做出决策，将手中的GPU等挖矿设备进行变卖或处理，退出加密货币挖矿领域，它们可能：
- 转向其他业务： 利用原有的技术或资源，转向云计算、数据中心服务或其他IT相关业务。
- 完全清算： 解散团队，出售资产，回归传统投资或其他行业。 这类公司的具体名单往往不为人所知，因为它们的退出较为低调。
转型为其他PoW币种挖矿者
部分公司拥有庞大的算力和规模化的矿场,它们选择将算力迁移至其他仍然采用PoW机制的加密货币，
- 以太坊经典（ETC）： 作为以太坊的原链，ETC坚持PoW机制，成为许多以太坊矿工最直接的迁移方向，一些大型矿企将大量算力转向ETC挖矿。
- RVN（Ravencoin）、KAW（Kaspa）、NEOX（Neoxa）等： 这些是其他一些相对小众但仍有挖矿价值的PoW币种。
- 比特币（BTC）： 虽然比特币挖矿 ASIC 占据主导，但部分GPU矿工也会尝试参与，不过效率不高。
这类公司需要面对的是其他PoW币种的算力竞争、币价波动以及可能的政策风险，它们的成功与否取决于对新币种的选择和算力调配能力。
转型为硬件提供商/技术服务商
一些在挖矿过程中积累了丰富硬件采购、运维、矿场建设经验的公司，选择转型为：
- 矿机销售/租赁商： 将手中多余的GPU或ASIC矿机销售或租赁给其他矿工。
- 矿业技术服务商： 提供矿场托管、运维、矿池服务、技术咨询等服务。
- 二手设备处理商： 处理大量被淘汰的GPU，进行翻新或拆解回收。
一些公司可能利用其矿场资源为其他区块链项目（尤其是需要分布式算力的项目）提供算力支持。
探索新兴赛道与区块链应用
更具前瞻性的公司则选择彻底脱离传统挖矿,利用其在区块链领域积累的经验和技术，向新兴赛道转型，
- Staking服务（质押服务）： 虽然以太坊PoS质押需要32个ETH，普通用户难以参与，但一些公司可以提供质押池服务或为其他PoS链提供质押基础设施服务。
- DeFi（去中心化金融）协议开发与参与： 利用对区块链的理解，开发或参与DeFi应用。
- NFT与元宇宙项目： 探索NFT发行、交易平台或元宇宙基础设施建设。
- 区块链企业解决方案： 为传统企业提供区块链技术咨询和实施服务。
代表性公司（举例，请注意行业变化快，部分可能已转型或退出）
在以太坊合并前,以下类型的公司是以太坊挖矿领域的重要参与者（以下名称仅为举例，不构成投资建议，且其当前业务可能已发生重大变化）：
- Foundry USA： 曾是北美最大的以太坊矿池之一，合并后迅速将算力转向ETC等PoW币种，并持续在比特币等PoW挖矿领域活跃。
- SparkPool： 曾是全球最大的以太坊矿池，合并后停止了以太坊PoW挖矿服务，并积极引导用户向其他业务转型，包括Staking等。
- F2Pool（鱼池）： 全球历史最悠久的矿池之一，业务涵盖多种加密货币，在以太坊合并后，其算力也主要转向了ETC、BTC等。
- Hive Blockchain Technologies： 一家上市的加密货币挖矿公司，在合并前大量持有GPU用于以太坊挖矿，合并后积极转型，将算力转向ETC、BTC，并探索AI等新兴领域。
- Riot Platforms（前身为Riot Blockchain）： 虽然以比特币挖矿为主，但在合并前也增加了以太坊挖矿投入，合并后则完全聚焦于比特币挖矿和矿机部署。
- Bitfarms： 同样是一家在合并前后布局以太坊挖矿，后转向ETC和其他PoW币种，并持续扩张比特币算力的公司。
- Core Scientific：
